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装饰工程公司财务报表

2019-02-12 20:54:24
装饰工程公司财务报表 上市公司财务报表的产出过程是怎样的?问题详情:财务报表的产出过程推荐回答:1,首先,较为规范的公司会在每年十月份开始制定来年的目标,并在新年开始前确定来年预算以及绩效合约。

这个非常重要,这个目标决定了公司各层级来年的薪酬水平和费用开支,国企甚至还影响到上层集团董事长的政治生活等

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当然,目标指定的时都留有余地,防止偏离太大。

2,根据年度目标,会分解到各季度月度目标,逐月分析对比,所以一般年度目标都会完成(包括各手段),特别是收入及利润目标都尽量会完成或超出来一点,除非市场严重超预期。

所以除非在10,11月定目标时,企业管理层没有预计到的情况,目标都会完成。

没有完成,只能是上面压的目标太高。

一个优秀的在企业呆的久的财报生产者,在年初就基本能估计出年末财报情况,包括资产负债,现金流,收入利润等。

他唯一的任务是使结果与老板的要求靠近,而且其手段多样。

所以所有变化不是严重超预期的行业,年初就基本决定了结果,所以控制者的意图是什么,非常重要。

当然,老板不靠谱的企业列外。

3,市场是不断变化的,竞争对手你无法控制。

为控制报表按预期进行,每个月都会对当季或下季进行预测,并按预期修正。

这个季度收入不达预期,对某款产品提供更大的刺激;预期毛利率不达标,给某几款高毛利率产品对特定代理商延长账期吧,某代理商亏本加油卖吧;利润不达标,某老总,你们事业部4-5月份费用预算额度是多少多少;去年某地方压了任务,某老总,你可以给代理商多结展会费用多少万,要开发票啊,等等。

关注市值管理的私企会较多关注每季度报表,而国企关注年度的较多。

所以,讲真,关注财务报表,要看长期,不能太在意短期目标。

季度百分之五内的收入,利润等调节,基本完全能在规则内完成,何况还要那么多手段。

所以总结如下:1)看财报要看长期的,短期的没大用,不过可以通过细微变化来揣摩管理层想法,只是揣摩;2)短期报表更多是管理层对相关人要求的呼应,体现管理层的意图,不要被利用了;3)可以多关注企业老板的性格,企业近几年的规划,每年目标及执行情况,管理层的意图与行动。

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